为总结公司2014年上半年度工作，更好地合理安排与开展下半年工作，西博文化公司在上周组织召开了2014半年度工作总结会。会议内容分为上半年工作总结会和培训会两大块。

       总结会上，各部门结合年初绩效考核目标责任书相关数据及上半年经营实际数据，对半年度工作进行情况分析与总结，并分析讨论下半年重点工作。西博办领导、公司董事长等出席了总结会议，在听取的同时，提出了诸多可行性建议。

       培训会围绕2014中国（杭州）会议与奖励旅游产业交易会这一案例，对项目工作进行了探讨，针对其中的经验如信息化管理、专业化服务、市场化操作等进行梳 理固化；李健副总经理结合德国会展培训之行，从“势以立人”“道以明向”“术以立策”“器以成事”四个角度，梳理了西博文化的经营发展思路与理念，并与大 家进行了深度沟通。

       此次半年工作总结会保障了公司下半年工作的有序开展，特别是对2014中国（杭州）国际电子商务博览会、2014亚洲设 计管理论坛两大重点项目的高效推进起到了关键引导的作用。在公司运作日益专业化、职业化、标准化的环境下，从立到破，如今再立，西博文化放开“想要”，追 求“需要”。

       未来百日，请与我们一同期待大放异彩！